A más de una década de su implementación, la figura de preponderancia en telecomunicaciones —una creación jurídica sin sustento económico— enfrenta señales claras de agotamiento. Aunque aceleró la competencia en ciertos sectores, también impuso límites regulatorios poco funcionales y desincentivó inversiones en regiones menos rentables. El caso de Telcel ilustra cómo una empresa puede mantener la etiqueta de “preponderante” a pesar de haber cedido participación significativa en líneas, servicios e ingresos.

Huawei lanzó sus primeras laptops con HarmonyOS, su propio sistema operativo que quiere ganar terreno en un mercado dominado por Windows y macOS.

La estrategia incluye un complejo de 26 kilómetros cuadrados en Abu Dabi, que recientemente anunciaron Donald Trump y su homólogo de Emiratos Árabes Unidos, jeque Mohamed bin Zayed Al Nahyan.

A través de la iniciativa Viajes con Causa, inDrive donará el 10 por ciento de cada viaje para apoyar los emprendimientos de mujeres.

El director General de Megacable aseguró que si la nueva ley se publica como está hoy, México dejará de ser atractivo para invertir.

Entre 2025 y 2026, SpaceMobile pondrá en órbita 60 satélites más, en línea con sus planes para la comercialización de la conectividad directa a celulares.